ecostra GmbH

Koloniale Spurensuche: Ob in der Forschung, in Ausstellungen und Völkerschauen, auf Tagungen oder in Kolonialwarenläden, in Ansprachen und kulturellen wie politischen Veranstaltungen: Über Jahrzehnte fanden in Freiburg koloniale Aktivitäten statt.

Sowohl die beiden Weltkriege als auch die Depression der er Jahre verlangsamten den Entwicklungsprozess des Welthandels. Bauer als Arbeitgeber mehr. Das Unternehmen gehört zum Segment "Spezialchemikalien".

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Weitere Informationen finden Sie unter www. Der Verkaufsprozess wurde von Insolvenzverwalter Martin Hörmann abgeschlossen. Keines der vorliegenden Angebote war attraktiv genug, um eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung zu erzielen. Dies hat nun zur Folge, dass die bestehenden Kaufverträge rückabgewickelt werden müssen.

Für die Sparkasse Ulm als Gläubigerin ist dieses Ergebnis ebenfalls bedauerlich, sie wird das Objekt in ihren Bestand übernehmen, um den durch die Insolvenz entstandenen Schaden zu begrenzen. Neue Zukunftsperspektiven für das Babcock Fertigungszentrum: Nach sechsmonatigen intensiven Bemühungen ist es gelungen die Fortführung des Maschinen- und Anlagenbauers Babcock Fertigungszentrum aus Oberhausen zu sichern.

Dabei konnten alle Arbeitsplätze erhalten werden. Der Geschäftsbetrieb wird ab dem Dezember durch ein internationales Investorenkonsortium übernommen und weitergeführt.

Die Babcock Fertigungszentrum GmbH hatte am Juni einen Antrag auf Insolvenzeröffnung am Amtsgericht Duisburg gestellt. Kurzfristig nach der Antragsstellung entschied sich Herr Dr. Röpke mit Unterstützung der Restrukturierungsexperten FalkenSteg einen strukturierten Investorenprozess einzuleiten. In einem internationalen Investorenprozess wurden eine Vielzahl an Verhandlungen mit mehreren Investorengruppen geführt, an dessen Ende sich das Konzept einer deutsch-vietnamesische Investorengruppe aus der Kraftwerksbranche durchsetzen konnte.

Röpke bei der Erstellung und den Verhandlungen der Kaufverträge, sowie den sich in diesem Zusammenhang ergebenden rechtlichen Fragestellungen beraten. Das Investorenkonsortium plant, ausgehend von den heutigen Geschäftsaktivitäten, mit den langfristigen Kundenbeziehungen eine Weiterentwicklung der Aktivitäten orientiert an dem hohen technischen Know-How des Unternehmens. Die Transaktion steht noch unter üblichen Bedingungen und formalen Zustimmungsvorbehalten.

Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Der Bundesgerichtshof hat sich in seinem Urteil vom Den Sachverhalt, die Entscheidung und die Folgen für die Praxis fassen wir aufgrund der praktischen Relevanz kurz zusammen:. Zusammenfassung des Urteils als pdf.

Die beiden neuen Geschäftsführer Alexander Reus und Vincenz von Braun, die die bestehende Geschäftsführung während der Eigenverwaltung verstärken, ziehen nach einigen Wochen im Unternehmen eine erste Bilanz: Wer Breitbandnetze ausbauen will, braucht Europoles. Der Auftragsbestand sei in den vergangenen zwei Jahren stetig gestiegen und steige weiter. Martin Prillmann und Michael Schauerte.

Die Herstellkosten in einigen Bereichen seien zu hoch, auch die Führungsstruktur müsse verschlankt werden. VTC begleite die Sanierung konstruktiv, so Reus. Der Geschäftsbetrieb des Mastherstellers läuft derweilen weiter.

Das Unternehmen bietet Standard- und Sonderlösungen sowie schlüsselfertige Systeme inklusive aller Dienstleistungen von der Beratung bis zum Rückbau an. Dabei setzt es sowohl bewährte als auch innovative Technologien und Materialien aus Beton, Stahl und glasfaserarmiertem Kunststoff ein. Europoles zeichnet sich durch langjährige Erfahrung, hohe technische Lösungskompetenz aus.

Europoles bedient die Infrastrukturmärkte für Verkehr, Energie und Telekommunikation und realisiert Anwendungen in der Beleuchtung sowie im Hoch- und Sonderbau. Oktober zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt.

Der Insolvenzantrag hat keine Auswirkungen auf den laufenden Schulbetrieb des Gymnasiums und der Realschule mit insgesamt rund Schülern, 68 Lehrern und weiteren Angestellten. Denn die Fortführung des Schulbetriebs - im Gymnasium und in der Realschule - ist sichergestellt.

Der Sanierungsexperte verschafft sich derzeit einen Überblick über die wirtschaftliche Situation und kümmert sich um das Insolvenzgeld für die Mitarbeiter der Bildungseinrichtung. Zu diesem Zweck hat er bereits Kontakt mit der Bundesagentur für Arbeit aufgenommen.

Der vorläufige Insolvenzverwalter setzt sich für den Erhalt der Privatschule und die Sicherung der Arbeitsplätze ein. Erste Interessensbekundungen liegen bereits vor. Grund für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten der Privatschule, die sich aus Zuschüssen des Landes Baden-Württemberg, Schulgeld der Eltern sowie aus Eigenleistungen des Trägers finanziert, sind vor allem Verbindlichkeiten aus der Vergangenheit. Diese konnten zuletzt durch die laufenden Einnahmen nicht mehr finanziert werden.

Denn bei einer übertragenden Sanierung verbleiben die alten Verbindlichkeiten in der alten insolventen Gesellschaft.

Mannheims erste Privatschule steht für Wissen schaffen, Werte vermitteln und gute Traditionen pflegen. Die Bildungseinrichtung ist mehr als nur ein Ort des Lernens. Nach ihrem Verständnis soll sie auch ein Platz sein, an dem sich jeder wohlfühlt, wertgeschätzt und individuell nach seinen Möglichkeiten und Bedürfnissen gefördert wird. Die gegründete Privatschule befindet sich seit drei Generationen in Familienbesitz. KG mit Sitz in Neumarkt in der Oberpfalz hat am Damit nutzt der führende Hersteller von Masten, Türmen, Stützen und Tragsystemen die Chancen einer nachhaltigen Sanierung, um sich im Markt wieder wettbewerbsfähig aufzustellen.

Mit Beschluss ebenfalls vom Harald Schwartz von Schwartz Insolvenzverwalter zum vorläufigen Sachwalter. Der Geschäftsbetrieb des Mastherstellers läuft uneingeschränkt weiter. Die Löhne und Gehälter der ca. Auf einer Belegschaftsversammlung hat die Geschäftsleitung die Beschäftigten am Hauptsitz und den weiteren Standorten über das Eigenverwaltungsverfahren und die weiteren Schritte informiert. Das Verfahren in Eigenverwaltung ermöglicht der Europoles im eröffneten Verfahren ein Restrukturierungsprogramm und einen Neustart ab Unterstützt wird die Geschäftsleitung von den beiden Sanierungsexperten Rechtsanwalt Alexander Reus und Rechtsanwalt Vincenz von Braun von anchor Rechtsanwälte, die neben der bisherigen Geschäftsleitung zu Geschäftsführern für den Aufgabenbereich Eigenverwaltung bestellt werden.

Der Sanierungsprozess wird dabei von dem vom Insolvenzgericht Nürnberg bestellten vorläufigen Sachwalter Rechtsanwalt Dr. Euro beziffert wird, hatte Europoles bereits Investitionen von mehreren Millionen Euro getätigt und entsprechendes Personal eingestellt. Der durch den Auftragsstopp auftretende zusätzliche Liquiditätsbedarf konnte nicht durch Kreditaufnahmen gedeckt werden.

Wir verfügen über hochmotivierte Mitarbeiter, eine vorbildhafte Expertise, vertrauensvolle Kundenkontakte und über ein profitables Geschäftsmodell. Daher bin ich zuversichtlich, dass wir diese schwierige Phase gut überstehen und daraus gestärkt hervorgehen", sagt Dr.

Martin Prillmann, Vorsitzender der Geschäftsführung. Sehr zügig werden Gespräche mit allen Beteiligten sowie mit potentiellen Investoren geführt, um für das Unternehmen eine Zukunftslösung zu finden. Es bietet Standard- und Sonderlösungen sowie schlüsselfertige Systeme inklusive aller Dienstleistungen von der Beratung bis zum Rückbau an.

Die Kanzlei zählt mehr als Mitarbeiter, darunter 23 Rechtsanwälte - davon sind wiederum neun Verwalter, die neben dem Insolvenzrecht die Bereiche Arbeitsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Steuerrecht als Fachanwälte abdecken. Schwatz Insolvenzverwalter ist als Gutachter, Sachwalter und Insolvenzverwalter auch in international ausstrahlenden Verfahren tätig.

Daneben werden Treuhandmodelle erfolgreich begleitet. Besonderen Wert legt die Kanzlei auf den Erhalt gewachsener Strukturen. Dieser Erwerber hatte bereits zum 1. Der Kaufvertrag wurde am vergangenen Freitag unterzeichnet. Über den Kaufpreis haben die Beteiligten Stillschweigen vereinbart. Der Investor übernimmt alle Mitarbeiter und führt damit auch den Geschäftsbetrieb in Wasseralfingen fort.

Dort ist das Unternehmen auf den Guss von Motorengehäuse für Kraftwerke, Kreuzfahrtschiffe und Frachtschiffe sowie Gussteile für Werkzeug- und Kunststoffspritzmaschinen spezialisiert. Die Übernahme unterliegt noch Bedingungen, u. Zudem muss ein wichtiger Hauptkunde sein Commitment zum neuen Investor zusichern und ein bestimmtes Auftragsniveau für die nächsten drei Jahre bestätigen.

Das Closing wird zum 1. Nach der erfolgreichen Übernahme in Königsbronn hat sich das Unternehmen auch für den Kauf der beiden weiteren Gesellschaften entschieden. Langnickel, geschäftsführender Gesellschafter der RMB, erklärt: Diese passen sehr gut in unser Portfolio.

Die Gruppe ist damit bestens aufgestellt, um den Wachstumskurs fortzusetzen. Nach den positiven Erfahrungen der vergangenen Wochen ist dieser Kauf der nächste logische Schritt. Ich bin davon überzeugt, dass wir eine sehr gute Entscheidung getroffen haben. Alle Beschäftigten haben vollen Einsatz gezeigt. Martin Hörmann von anchor Rechtsanwälte. Er begleitet und überwacht die Eigenverwaltung.

Hörmann erklärt zum positiven Ergebnis: Davon werden auch die Gläubiger profitieren. Sie können mit einer überdurchschnittlich hohen Quote rechnen. Insgesamt wurden durch die Eigenverwaltung rund Arbeitsplätze gerettet. Zum Zeitpunkt des Antrags beschäftigte die Gruppe knapp über Mitarbeiter. Damit ist die Zahl der Arbeitsplätze sogar leicht gestiegen.

Wir haben die Prozesse optimiert, die Auftragsbücher gefüllt und in der Eigenverwaltung sogar neue Arbeitsplätze geschaffen. Über 90 Juristen und 40 Kaufleute, darunter viele Rechtsanwälte und Steuerberater mit Mehrfachqualifikationen als Wirtschaftsprüfer, Diplomkaufmann oder Buchprüfer, sorgen für praktikable, wirtschaftlich sinnvolle Lösungen.

Weitere Informationen unter www. Besondere Expertise besteht beim Erwerb von Unternehmen in Umbruch- bzw. Unternehmen mit ungelösten Nachfolgefragen, Unternehmen mit Investitionsstau oder Restrukturierungsbedarf.

Die RMB möchte die erworbenen Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln und bei deren operativer Verbesserung aktiv begleiten. Wesentliches Regelungsziel der Kommission ist die einheitliche Schaffung eines präventiven Restrukturierungsverfahrens. Darüber hinaus soll die Effizienz von Insolvenzverfahren unionsweit erhöht werden. Die finale Stellungnahme des EU-Rats vom Dadurch geht die Eigenverwaltung in ein reguläres Regelinsolvenzverfahren über. Damit hat das Gericht das Verfahren einem neutralen und sanierungserfahrenden Experten anvertraut.

In seiner neuen Funktion wird Rechtsanwalt Wahl fortan die aktive Rolle des vorläufigen Insolvenzverwalters wahrnehmen und die wesentlichen Schritte bei der Sanierung begleiten. Die Fortführung des Krebstherapiezentrums und die Versorgung der Patienten sind auch bei der vorläufigen Insolvenzverwaltung sichergestellt. Darüber hat Rechtsanwalt Wahl die Belegschaft auf einer Mitarbeiterversammlung bereits informiert. Zudem wird der vorläufige Insolvenzverwalter die Sanierung des Ionenstrahl-Therapiezentrums konsequent vorantreiben.

Zu diesem Zweck führt er intensive und konstruktive Gespräche mit allen Beteiligten, u. Dabei werden zur Bestrahlung geladene Ionen statt der sonst in der Strahlentherapie üblichen Photonen bestrahlt. Die Behandlung ist hochwirksam und bietet Patienten mit Tumoren neue Behandlungsmöglichkeiten. Die Fortführung des Krebstherapiezentrums und damit die Versorgung der Patienten sind in der Eigenverwaltung unter Aufsicht des vorläufigen Sachwalters, Rechtsanwalt Tobias Wahl von anchor Rechtsanwälte, erst einmal sichergestellt.

Erklärtes Ziel ist es, gemeinsam eine tragfähige und dauerhafte Lösung für das innovative Ionenstrahl-Therapiezentrum zu finden. Die Gespräche sind konstruktiv verlaufen. Volker Büteröwe und Thomas Fallak sowie den Gesellschaftern unter Hochdruck alle Sanierungsoptionen ausloten und ein Sanierungskonzept erarbeiten. Dies umfasse auch den möglichen Einstieg eines neuen Investors, so Rechtsanwalt Wahl. Ein kluger Insolvenzplan, schnelles Handeln, hilfsbereite Sponsoren und Gläubiger, die bereit sind, auf 95 Prozent ihrer Forderungen zu verzichten, - das sind die Zutaten für das bislang vermutlich schnellste Insolvenzplanverfahren in Deutschland.

Zuvor hatte die Sanierungsexpertin den Insolvenzantrag für die Schuldnerin gestellt und das Verfahren begleitet und vorangetrieben. Das Amtsgericht hat den Insolvenzplan bestätigt, der Insolvenzplan ist rechtskräftig. Dieser Schuldenschnitt ist ein wichtiger Durchbruch für den Traditionsclub.

Robert Hänel von der Kanzlei anchor Rechtsanwälte, der im Insolvenzverfahren als Sachwalter bestellt wurde. Der Sachwalter hat das Verfahren in Eigenverwaltung konstruktiv begleitet und die Geschäftsleitung im Interesse der Gläubiger kontrolliert. Zu den Gläubigern zählen u. Lieferanten, Vermieter, private Darlehnsgeber sowie öffentliche Gläubiger.

Ein Sponsor hatte zuvor durch eine nicht unerhebliche Geldsumme die Eröffnung des Insolvenzverfahrens überhaupt erst ermöglicht. Nun stehen diverse Sponsoren wieder bereit, um dem Club unter die Arme zu greifen. Der Schlüssel für die Zukunftslösung lag in der konsequenten Umsetzung des Insolvenzplans.

Denn für den Club war klar, wenn die Entschuldung klappt, sind die Sponsoren wieder mit dabei. Hierfür waren eine rigorose und schnelle Entschuldung erforderlich. Daher das vermutlich schnellste Insolvenzplanverfahren Deutschlands in Rekordzeit. Denn keine sechs Wochen nach dem Insolvenzantrag vom Die vom Deutschen Eishockey-Bund e. Der erhebliche Zeitdruck, der Wille und die Identifikation aller Beteiligten mit den Spielern und dem Club haben ebenso mit zu dem Durchbruch geführt.

Nun laufen die intensiven Vorbereitungen für die neue Saison auf Hochtouren. Auch der Ticketverkauf sowie das Geschäft mit den Dauerkarten laufen nun an. Voraussichtlich Ende August wird das Amtsgericht Weilheim, welches ebenso zügig das Verfahren begleitet hat, das Insolvenzverfahren offiziell aufheben. Dann steht der Zukunft des bereits gegründeten Clubs, der bereits zehn Mal Deutscher Meister war, nichts mehr im Weg.

Die auf Krisen und Insolvenzen spezialisierte Unternehmensberatung anchor Management verstärkt seit dem 1. Der jährige Diplom-Wirtschaftsingenieur verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung bei verschiedenen Finanzinstituten.

Dort hatte er auch bei der Abwicklung nicht-strategischer Vermögenswerte für eine sogenannte Bad Bank mitgewirkt. Der Einlagensicherungsfonds des Bundesverbandes deutscher Banken hatte die Bank im Jahr übernommen, um sie geräuschlos und wertschonend vom Markt zu nehmen, nachdem sie durch die Abschreibung auf griechische Staatsanleihen in finanzielle Schwierigkeiten geraten war.

Die deutsche Finanzaufsicht BaFin bereitet sich nach eigenen Angaben auf eine wachsende Schieflage von Kreditinstituten in den kommenden Jahren vor. Hierzu bündelt sie intern Kräfte für eine intensivere Betreuung angeschlagener Banken im Krisenfall. Das Zinstief drückt die Gewinne von Banken und Sparkassen und zwingt mit einer vergleichbar niedrigen Profitabilität die Institute zum Gegensteuern.

Die temporäre Präsenz des Managementteams im operativen Geschäftsbetrieb vor Ort sowie eine transparente Kommunikation und die Einbindung aller Stakeholder, insbesondere auch der Aufsichtsbehörden und der Einlagensicherung, sind wesentliche Erfolgsfaktoren zur Restrukturierung von Finanzinstituten.

Dabei zeichnet anchor der interdisziplinäre Ansatz aus bankfachlicher, betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Expertise aus. Für die juristische Kompetenz steht anchor Rechtsanwälte, die sich seit vielen Jahren bei der Sanierung und Fortführung von Unternehmen deutschlandweit einen Namen gemacht haben.

Die enge Zusammenarbeit mit anchor Rechtsanwälte stellt für anchor Management eine wertvolle Unterstützung bei der Restrukturierung bzw. Abwicklung von Instituten im Finanzbereich dar. Bei Bedarf übernimmt anchor auch die Funktion des Abwicklers bzw.

Liquidators von Kreditinstituten oder des Insolvenzverwalters. Auf Empfehlung des gerichtlich bestellten Gutachters Dr. Robert Hänel von der Kanzlei anchor Rechtsanwälte gab das Gericht am Das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung ist eine vorrangig für Unternehmenssanierungen vorgesehene Sonderform des Insolvenzverfahrens, bei dem die Geschäftsleitung handlungsfähig bleibt.

Es gibt keinen Insolvenzverwalter, sondern lediglich einen Sachwalter, der das Verfahren für die Gläubiger überwacht. Robert Hänel zum Sachwalter. Beim Stammverein sind noch die Nachwuchsarbeit, die Damen- und die Amateurmannschaft angesiedelt. Angestrebt wird nun eine Teilnahme in der Oberliga. Die hierfür erforderliche wirtschaftliche Sanierung soll noch vor Beginn der Punktspiele durch einen Insolvenzplan herbeigeführt werden, über den die Gläubiger bereits Mitte August abstimmen sollen.

Auch stehen bereits Sponsoren bereit, die den Neustart unterstützen werden. Frau Rechtsanwältin Birgitt Breiter www. Mit Beschluss vom Die van der Molen GmbH entwickelt und produziert Prozessanlagen für die Getränkeindustrie für den nationalen und internationalen Markt mit derzeit 54 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern am Standort in Kissing. Nach Ausbleiben geplanter Kundenzahlungen war das Unternehmen in eine Liquiditätskrise geraten, die kurzfristig nicht beseitigt werden konnte.

Die Tochtergesellschaften in Italien und Südafrika sind von der Insolvenz nicht betroffen. Die Geschäftsführung bemüht sich derzeit mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter um die Betriebsfortführung im Insolvenzantragsverfahren und prüft die Einleitung eines strukturierten Investorenprozesses, um das Projektgeschäft übergangslos fortsetzen zu können. KG Werk Königsbronn einen Käufer gefunden. Juni den Geschäftsbetrieb und die Immobilie des Unternehmens. Der Markennamen SHW bleibt erhalten.

Der Erwerber übernimmt alle Mitarbeiter. KG Werk Königsbronn, die beide technologisch eng zusammenarbeiten, laufen derzeit Gespräche mit mehreren Interessenten. Geschäftsführer Marcus Katholing führte seither den Geschäftsbetrieb erfolgreich fort und initiierte den Verkaufsprozess, der nun für die SHW CT in Königsbronn erfolgreich abgeschlossen wurde. Angesichts der Spezialisierung der Werke haben wir uns für einen einzelnen Verkauf der Gesellschaften entschieden.

Das Traditionsunternehmen musste bereits Insolvenz anmelden. Trotz der erneuten Insolvenz ist es im Eigenverwaltungsverfahren gelungen, die Gesellschaft in Königsbronn so aufzustellen, dass sie wieder erfolgreich wirtschaften kann. Neben einem verbesserten Controlling und einer optimierten Kostenstellenrechnung wurden insbesondere die Vertriebsaktivitäten forciert, was sich in einem hohen Auftragsbestand von rund 15 Mio.

Das Unternehmen in Königsbronn hat nicht nur volle Auftragsbücher, sondern kehrte zuletzt wieder in die Gewinnzone zurück und arbeitet profitabel. Für wird mit einem Umsatz von rund 28 Mio. Euro gerechnet im Vergleich zu 25 Mio. Euro im Geschäftsjahr Der Kaufvertrag wurde bereits im April unterzeichnet, unterliegt aber noch zwei Closingbedingungen: Hierfür laufen bereits die Verhandlungen.

Vorläufiger Sachwalter ist Silvio Höfer von anchor Rechtsanwälte. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund Mitarbeiter und erwirtschaftet jährlich einen Umsatz von rund 30 Mio. In dem Eigenverwaltungsverfahren soll die Sanierung und strategische Neuausrichtung des Unternehmens zum Abschluss gebracht und das Verfahren dann zügig beendet werden.

Mit der strategischen Neuausrichtung beabsichtigt das Unternehmen, seine herausragende Marktstellung zu verteidigen. Ein Insolvenzplan soll in Kürze vorgelegt werden. Silvio Höfer von anchor Rechtsanwälte wurde als vorläufiger Sachwalter bestellt. Mit diesem Urteil lehnt der II. Daneben hat der II. Zivilsenat den Umfang der Darlegungs- und Beweislast des Geschäftsführers beim Nachweis, dass einzelne in der Buchhaltung geführte Verbindlichkeiten gestundet, nicht fällig oder nicht eingefordert waren, präzisiert.

Er hat vielmehr im Einzelnen vorzutragen und gegebenenfalls zu beweisen, welche der im Liquiditätsstatus eingestellten Verbindlichkeiten trotz entsprechender Verbuchung zu dem angegebenen Zeitpunkt nicht fällig und eingefordert gewesen sein sollen. Den zugrunde liegenden Sachverhalt des Urteils, die Entscheidungsgründe sowie die Folgen für die Praxis haben wir Ihnen in der folgenden Präsentation zusammengefasst:.

BGH zur Bugwellentheorie als pdf. In dem am Nach einem Bieterprozess im Antragsverfahren konnte unmittelbar nach Insolvenzeröffnung ein Verkauf erfolgen, der eine Weiterführung des Unternehmens ermöglicht. Das im Jahre gegründete Unternehmen Blue Freedom ist im Geschäftsfeld für alternative und regenerative Energien tätig und fokussierte sich auf die dezentrale regenerative Energiegewinnung durch Klein-und Kleinstwasserkraftwerke.

Hierbei wurden mehrere Prototypen z. Herr Schoeller kündigte an, dass eine umfangreiche Markteinführung in stattfinden soll. Gescheiterte Finanzierungsrunden hatten zur Insolvenz geführt. Ziel des Investors ist es nun, die innovative Technik weiter zu entwickeln und zu vertreiben. Der notariell beurkundete Vertrag sieht die Übernahme wesentlicher Vermögensgegenstände wie Maschinen, Grundstücke und Markenrechte im Zuge einer übertragenden Sanierung vor. Für die Wirksamkeit des Vertrages müssen noch wesentliche Bedingungen erfüllt werden.

Mit dem Vertrag haben wir eine sehr wichtige Etappe erreicht, aber wir sind noch nicht am Ziel. Zu den wesentlichen Bedingungen zählen u.

Der Investor RiverRock will nun entschlossen die Voraussetzungen schaffen, um den stillgelegten Geschäftsbetrieb wieder zügig aufzunehmen.

Kurzarbeitergeld durch die Arbeitsagentur. Mitarbeiter, die nicht von der Neuen ALNO übernommen werden können, sollen in eine Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft wechseln. Mitarbeiter der Transfergesellschaft gelten nicht als arbeitslos und sollen dem jeweiligen Mitarbeiter eine Perspektive zur Rückkehr in eine neue Arbeit geben.

Die Gründung einer Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft ist eine Bedingung für die Wirksamkeit des Kaufvertrages. Tiernahrungshersteller Allco erwartet Aufhebung des Eigenverwaltungsverfahrens zum KG haben die Gläubiger einstimmig dem von der Geschäftsführung vorgelegten Insolvenzplan zugestimmt.

Das zuständige Insolvenzgericht in Verden hat den Plan bereits bestätigt und dieser ist mittlerweile auch rechtskräftig geworden. Vor diesem Hintergrund gehen die Beteiligten aktuell davon aus, dass die Aufhebung des Insolvenzverfahrens zum Dezember erfolgen wird.

Die Geschäftsführung von Allco wurde in der Eigenverwaltung und bei der Ausarbeitung des Insolvenzplanes von einem Team aus der auf Insolvenzrecht und Unternehmenssanierungen spezialisierten Kanzlei anchor Rechtsanwälte um die Rechtsanwälte Silvio Höfer und Florian Harig unterstützt.

Rechtsanwalt Silvio Höfer erklärte: Das einstimmige Votum der Gläubiger zeigt, dass wir im Insolvenzplan die richtigen Akzente gesetzt haben. Auch Sachwalter Rechtsanwalt Dr. Malte Köster zeigte sich zufrieden: Die Grundlagen für eine nachhaltige Sanierung sind geschaffen.

Ich wünsche den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern alles Gute für die Zukunft. Aufatmen bei den Beschäftigten von pino Küchen in Coswig. Im Zuge einer übertragenden Sanierung hat Insolvenzverwalter Prof. Martin Hörmann den Geschäftsbetrieb und die Markenrechte von pino rückwirkend zum Der Insolvenzverwalter hat das Kaufangebot am Über Vertragsdetails haben die Beteiligten Vertraulichkeit vereinbart.

Der Erwerb steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Kartellbehörden. Sobald diese den Erwerb genehmigen, wird der Kaufvertrag wirksam. Die Investorengruppe übernimmt rückwirkend zum Mittlerweile werden die Zahlen sowohl für die Gesellschaften Nord als auch für die Gesellschaften Süd im Bundesanzeiger veröffentlicht.

Der Umsatz in Deutschland betrug 22,5 Mrd. Aldi Nord und Aldi Süd sind vollständig in Familienbesitz. Die Kapitalausstattung wird als sehr solide bezeichnet, nach eigenen Angaben hat Aldi keine Verbindlichkeiten.

Auch heute sind arme Bevölkerungsschichten eine wichtige Zielgruppe von Aldi, [64] jedoch gilt das nicht mehr als negativ für Aldis Image. Von Aldi vertriebene Produkte erhielten vielfach sehr gute Testergebnisse z. Die Grundidee ist, nur Produkte im Sortiment zu führen, die bei einem gewissen Mindestumsatz eine hohe Warenumschlagshäufigkeit aufweisen, sogenannte Schnelldreher.

Die früher bei allen Markenartikeln übliche Bindung der Verbraucherpreise Preisbindung der zweiten Hand gab den Albrecht-Brüdern keine Möglichkeit, Markenartikel günstiger anzubieten. Es galt, Hersteller zu finden, die Produkte speziell für Aldi mit Fantasie-Namen abpackten, die keiner Preisbindung unterlagen. Viele Markenartikler waren anfangs dazu nicht bereit, weil sie negative Reaktionen ihrer Bestandskunden befürchteten und auch tatsächlich erlebten.

Aufgrund der raschen Expansion von Aldi und wegen ihrer von Anfang an guten Qualität erreichten diese Aldi-Eigenmarken schnell die Bekanntheit und den Distributionsgrad bekannter Markenartikel. Aldi Nord verkauft seit loses Obst und Gemüse , das an der Kasse abgewogen wird. In österreichischen Hofer-Filialen wird seit Anfang ebenfalls loses Obst und Gemüse angeboten, das an der Kasse abgewogen wird.

Sehr erfolgreich sind Nord und Süd im Kaffeegeschäft: Der gesamte Röstkaffee wird in eigenen Röstereien hergestellt. KG in Weyhe und Herten rösten. Die Filialen von Aldi Süd sind mit Backautomaten ausgerüstet. Der Brotbackautomat gibt Brotprodukte per Knopfdruck heraus. Kritisiert wurde die Werbung: Der steigende Anteil an Gebrauchsgütern zieht sich seit Anfang der er Jahre wie ein roter Faden durch die Firmengeschichte nicht nur von Aldi, sondern auch von anderen Lebensmittel-Discountern.

Mitunter wird im Rahmen einer Themenwoche ein Sortiment artverwandter Artikel angeboten, z. Während sich in der Frühzeit der Gebrauchsgüterbereich auf Textilien und Haushaltsgegenstände beschränkte, erweiterte sich das Angebot im Laufe der er Jahre auf Unterhaltungselektronik.

Besonders angesprochen waren dabei in erster Linie Familien mit unterem und mittlerem Einkommen. Euro pro Jahr um Aldi bezieht seine Tabakwaren bei Austria Tabak. Aldi bietet in Deutschland seit Juli einen Online-Fotoservice, bei dem Papierabzüge von Digitalbildern nach Hause bestellt werden können.

Dezember stieg Aldi nach guten Erfahrungen bei Hofer in Österreich auch in Deutschland ins Mobilfunkgeschäft ein. Seit April wird ein Onlinebestellservice von Schnittblumen angeboten, wobei Aldi nur als Vermittler auftritt, den Auftrag wickelt das Unternehmen fleurfrisch ab, eine Tochtergesellschaft von Landgard , dem langjährigen Vertragslieferanten der Pflanzenangebote bei Aldi.

Über die Plattform Aldi life können Kunden seit Musik streamen. Neben den Tarifen wurde dieser um Smartphones oder Tablets zum Verkauf erweitert. Aldi Süd bietet seit November zertifizierten Grünstrom an. Aldi gab in der gesamten Unternehmensgeschichte bis zu keinem Zeitpunkt Geld für externe Marketing-Agenturen aus.

Karl Albrecht , Zudem liegen in den Märkten Flugblätter mit den Angeboten der nächsten Woche aus. Sowohl Aldi Süd als auch Aldi Nord haben ganzjährig drei Aktionen pro Woche, die zu einem mehrseitigen Prospekt zusammengefasst werden. Aldi Nord und Aldi Süd haben seit bzw. Darüber lassen sich die aktuellen Kundenprospekte aufrufen und Artikel aus dem Angebot in eine Einkaufsliste eintragen.

Das kostenlose Heft erscheint alle zwei Monate. Hofer in Österreich bringt seit Werbespots in österreichischen Privatsendern. Vor der Verbreitung von Scannerkassen war es im Lebensmitteleinzelhandel üblich, jeden Artikel einzeln mit einem Preisetikett auszuzeichnen ; dieses wurde von den Kassierern abgelesen und eingegeben. Bei Aldi gab es keine Preisetiketten: Die Kassierer mussten damals die Preise aller Produkte bzw. Die meisten Aldi-Verpackungen besitzen daher den EAN -Strichcode unternehmensinterner verkürzter EANCode [97] auf mindestens drei Seiten, als lange Streifen oder als Banderole um die ganze Verpackung herum, wohingegen die Produkte in anderen Supermärkten einen genormten kleineren Strichcode an nur einer Stelle besitzen.

Die Kassierer müssen daher Aldi-Artikel viel seltener drehen und wenden, um sie vom Scanner zu erfassen, was den Kassiervorgang beschleunigt. Aldi Süd übernahm dieses System im ersten Quartal Auch die neue Pfandregelung, die am 1. Die Unternehmensgruppe Aldi Nord nimmt sie erst seit dem Aldi Suisse ist der einzige Lebensmitteleinzelhändler, welcher Getränkekartons schweizweit in allen Filialen zurücknimmt.

Seit bietet Aldi Süd in den an der Grenze zur Schweiz gelegenen Filialen ein System zur Rückerstattung der Umsatzsteuerdifferenz für die dort überproportional stark vertretenen Schweizer Kunden an. Mittlerweile wird die volle USt. Aldi befolgt bei den Ladenöffnungszeiten die in der Branche üblichen Gepflogenheiten.

Manchmal werden Anpassungen vorgenommen. Hofer orientiert sich bei den Öffnungszeiten seiner Filialen an der Konkurrenz im österreichischen Lebensmittelhandel im jeweiligen Einzugsgebiet.

Die Öffnungszeiten der einzelnen Filialen sind dabei in der Regel nicht länger als 72 Stunden in der Woche, da dies die maximale gesetzlich-erlaubte Wochenladenöffnungszeit in Österreich ist. Aldi-Suisse-Märkte in Bahnhofsgebäuden haben aufgrund entsprechender Ausnahmeregelungen zusätzlich am Sonntag geöffnet.

Platz hinter der Migros , Coop , Denner sowie dem Manor. Das Schwarzbuch Markenfirmen wirft Aldi Süd vor, eine gewerkschaftliche Organisierung weitgehend zu verhindern, [] so gebe es keinen Gesamtbetriebsrat. Im April kündigte Aldi mit sofortiger Wirkung seine bisher wöchentlich erscheinende, ganzseitige Anzeige in der Süddeutschen Zeitung , nachdem diese in einem kleinen Artikel am 7. In einer Studie hat das Südwind-Institut Arbeitsrechtsverletzungen in chinesischen und indonesischen Zuliefererbetrieben von Aldi nachgewiesen.

Dazu zählen unter anderem eine monatelange Zurückhaltung von Löhnen, Kautionszahlungen von Beschäftigten für Fabrikjobs und Kinderarbeit. Die Beschäftigten erhielten keinen Mutterschutz und die Bildung von Gewerkschaften sei ihnen verboten. Der Konzern räumte diese Zahlungen ein. Anfang Januar wurde bekannt, dass Aldi Süd offenbar Mitarbeiter mit versteckten Kameras überwachen lasse.

Ein früherer Detektiv des Konzerns berichtete im Nachrichtenmagazin Der Spiegel , er habe auch über private Angelegenheiten der Beschäftigten Bericht erstatten sollen, insbesondere auch die finanzielle Situation und die Arbeitsgeschwindigkeit. Das Unternehmen wies die Vorwürfe zurück. Mitarbeiter in einem Warenlager in Baden-Württemberg misshandelten Auszubildende. Die Folie sei beim Fesseln derart stark gespannt gewesen, dass einer der gefesselten kaum noch atmen konnte.

Vorgesetzte hätten die Schikanen beobachtet und gebilligt. Einige mit Smartphones aufgenommene Ausschnitte der Misshandlungen seien auch auf Seiten im Online-Netzwerk Facebook veröffentlicht worden. Aldi nutzt seine Marktmacht bei Verhandlungen mit Zulieferern. Aldi erwartet von seinen Lieferanten hingegen keine Zugeständnisse bei sinkenden Verkaufspreisen oder Werbekostenzuschüsse, Jubiläums-Rabatte oder Logistik-Optimierungsrabatte.

Aldi wurde wegen seines unökologischen Angebots billiger Garnelen auf Kosten der Mangrovenwälder kritisiert. Aldi Süd hat rund Filialen und seine Logistikzentren mit Photovoltaikanlagen ausgerüstet. An 50 Filialen gibt es für den Nutzer kostenfreie Stromtankstellen für Elektroautos und Elektrofahrräder.

Nutzer können kostenfrei und ohne Registrierung ihre Elektrofahrzeuge aufladen. Der Titel dieses Artikels ist mehrdeutig. Die Neutralität dieses Artikels oder Abschnitts ist umstritten. Weitere Informationen erhältst du hier. Euro Aldi Nord — 45,5 Mrd.

Aldi Süd , aufgerufen am Lidl auf Abstand gehalten. Aldi verteidigt Position als weltweiter Discountkönig. September , abgerufen am Aldi Süd — Unser Unternehmen. April im Internet Archive. Aldi Süd , Das Erste , Oktober , ab September , aufgerufen am Aldi nur auf Platz fünf der deutschen Supermärkte [ im Lebensmittelhandel. Die Welt , Ist das noch Aldi? Aldi, Lidl und Co. Die Discounter schlagen zurück. Bei Aldi übernimmt der Enkel. Frankfurter Rundschau , Der Discounter von morgen: Aldi Süd präsentiert die Filiale der Zukunft.

Aldi Süd macht neu: Heute unterscheidet man eine ganze Reihe unterschiedlicher Märkte. Werden auf einem Markt gebrauchte Waren wie beispielsweise benutzte Haushaltsgegenstände oder Kleidung aus zweiter Hand angeboten, spricht man von Flohmarkt oder Trödelmarkt.

Neben solchen allgemeinen Marktveranstaltungen hat sich im Lauf der Geschichte eine ganze Reihe spezieller Veranstaltungen in Marktform entwickelt; hierzu zählen beispielsweise spezielle Obstmärkte , Fischmärkte und ähnliche Produktgruppenmärkte, wie auch Viehmärkte zu denen es historisch in Städten auch jeweils spezielle Plätze gab , neuer auch Bauernmärkte Märkte der Direktvermarktung , aber auch Kunst- Handwerksmärkte , Weihnachtsmärkte und Fach- und Spezial messen.

Hervorgegangen aus den auf Tauschhandel basierenden Märkten der frühen Geschichte oder indigener Kulturen existieren heute vor allem in den Entwicklungsländern lokale Märkte für die Produkte traditionellen Wirtschaftens , bei denen die Erzeuger direkt ihre Waren verkaufen oder gegen andere Güter eintauschen. Das entscheidende Merkmal solcher Märkte ist die reine Versorgungsorientierung; Gewinnerwirtschaftung und Profit spielen hier keine Rolle.

Ein Supermarkt ist ein Laden, der verschiedene Waren des täglichen Bedarfs anbietet. Die moderne Markthalle nimmt mit ihren meist festen Ständen eine Zwischenstellung zwischen Markt und Supermarkt ein. Nach der Art des Handels lassen sie sich unterteilen in Börsensegmente genannte Teilmärkte wie geregelter Markt , amtlicher Markt und Freiverkehr.

Der Begriff Markt bezeichnet in der Wirtschaft ganz allgemein den realen oder virtuellen Ort des Zusammentreffens von Angebot und Nachfrage von und nach einem Gut. Wenn das Angebot kleiner ist als die Nachfrage, handelt es sich um einen Verkäufermarkt. Stimmen Angebot und Nachfrage bei einem Gut überein, so spricht man vom Marktgleichgewicht. Es ist gekennzeichnet durch den Gleichgewichtspreis auch Marktpreis und die durch ihn bestimmte gleichgewichtige Menge.

Unter bestimmten Bedingungen erreicht eine Ökonomie, in der alle Güter auf Märkten frei getauscht werden, eine pareto-effiziente Ressourcenallokation Erster Hauptsatz der Wohlfahrtsökonomik.

Diese Aussage bildet das theoretische Fundament für das in vielen Ländern vorherrschende Wirtschaftssystem der Marktwirtschaft. Sind die Annahmen des Ersten Hauptsatzes der Wohlfahrtsökonomik verletzt, so ist die Güterallokation über Märkte im Allgemeinen ineffizient sog. Ein Markt besteht aus allen tatsächlichen und potenziellen Abnehmern mit einem spezifischen Bedürfnis, welches die Unternehmung mit ihrem Produkt zu befriedigen versucht.

Paul Samuelson und William Nordhaus definieren den Markt wie folgt: Die Volkswirtschaftslehre unterscheidet zwei Marktarten, die Faktormärkte und die Gütermärkte:. Aus unternehmerischer Sicht bezeichnet man als Markt ein Absatzgebiet. Der relevante Gesamtmarkt lässt sich dabei in Marktsegmente unterteilen. Bedürfniscluster zugeordnet werden können und kombiniert dieses mit Produkten und Serviceleistungen der Anbieter. Auf dem Markt treffen also Bedürfnisse und Lösungen zusammen.

Erst wenn Bedürfnisse und Lösungen kombiniert werden, ergibt sich ein Markt vgl. Märkte haben im Zusammenhang mit Marketing allgemein eine doppelte Funktion, denn sie sind Bezugsobjekte und Zielobjekte des Marketing zugleich.

In der Tat stellen Märkte als Bezugsobjekte des Marketings die Rahmenbedingungen für das Marketing eines Unternehmens, da das Marketing auf den Märkten stattfindet und dementsprechend stark von den Marktakteuren geprägt wird.

Gleichzeitig streben Unternehmen mit ihren Marketingaktivitäten jedoch auch eine Gestaltung bzw. Beeinflussung der Märkte und Marktakteure an, wodurch die Märkte zu Zielobjekten des Marketings werden. Dabei sollte die Marktgestaltung bzw.